策划的类型有很多（duō），常见（jiàn）活动包括（kuò）广告（gào）策（cè）划、商业（yè）活动策划（huá）、公益活（huó）动（dòng）策划等等，这些活动策划都离不开（kāi）前期的策划方案安（ān）排，确（què）定好策划的思路和流程后，不管什（shí）么（me）类型的活动策划都游刃有（yǒu）余，那（nà）么活（huó）动策划方案（àn）包括哪些（xiē）方（fāng）面？策划方案的步骤有哪些？下面简单介绍：

1、策（cè）划（huá）思路

活动（dòng）方案策划首先（xiān）要做的第一步就（jiù）是理清楚策划思路，首先你要明（míng）确此次活动（dòng）的主题，确定（dìng）主思路，是企业发布会（huì）、还是年会活动（dòng），是主要商品促销、还是企业形象（xiàng）宣传，扬长避短提取出最重要的信息，作为此次活动的主题（tí）。保证策划（huá）思（sī）路不偏移，这是推动一场活动顺利进行（háng）的（de）主导线。

5、活动流（liú）程

活动都是由一个个环节（jiē）组成的，环（huán）节的设定（dìng）同样（yàng）要根据活（huó）动主题安排，如果是（shì）开（kāi）业庆典活动，就离不开剪彩（cǎi）仪式和启动环节，从（cóng）嘉宾入（rù）场到（dào）开场设计、领导讲话、节目互（hù）动，每（měi）一个环节都（dōu）需要规则的制定，保证活动现场有序的进行，对于活动各部分环节的策（cè）划，要讲求（qiú）创意新颖（yǐng），一场活动只要有一个闪光点能被受（shòu）众记住，就可以算是一（yī）个成功的活动（dòng）方案策划了（le）。

6、应急（jí）预案（àn）

活动（dòng）现场有很多不可控的突发性，应急方案主要针对活动现（xiàn）场当天出（chū）现（xiàn）紧急状况做出的备选方案，还要（yào）明（míng）确现场工作人员的（de）分工，以确保活动现场（chǎng）的有序进行。

7、活动报价

活（huó）动（dòng）的花费较高，在策划的时候就要对成（chéng）本就行预估，把所有涉及到的（de）开支经费（fèi）罗列成（chéng）一个（gè）表格，附带上下浮（fú）动价格范围，包（bāo）含舞美、灯光、音（yīn）响（xiǎng）、场地租（zū）赁、物料（liào）预估等，在活动（dòng）主办方的经济能力（lì）范围内，合理的安排物料（liào）。

1、首（shǒu）先确定活动（dòng）方案总纲

主题一定（dìng）要明确，如成熟型的产品（pǐn）策划的核心就以 用户增长和品牌传播为主。包含活（huó）动主（zhǔ）题、活动时间（jiān）、活动（dòng）地（dì）点（diǎn）、活动（dòng）对象（xiàng）、活动描述、参与方式、活动规则、推广渠（qú）道、预期效果、成（chéng）本预估等。

2、制（zhì）作活动（dòng）安排时间（jiān）表

方案（àn）通过后，正式进入执行阶（jiē）段，一（yī）般需要召集（jí）此次活动的工作人员（yuán）召开（kāi）一个准（zhǔn）备会议（yì）。梳理活（huó）动节点，分配好（hǎo）各项工作并确（què）定各项（xiàng）工作负责（zé）人，活动总负责人根据推（tuī）进时（shí）间表（biǎo）跟踪完成情况。

3、确定活动（dòng）场地（dì）

线下活动则场地选择尤（yóu）为重要。过程中要（yào）考（kǎo）虑到场地的交（jiāo）通、星级、档期、容纳人数、环境等，实地考察（chá）过程中如会议室的长（zhǎng）、宽（kuān）、高、容纳人数、是否（fǒu）有柱、舞台搭建及布展等（děng）因（yīn）素、桌型等（děng）、投影、麦克风、会议室（shì）门口签到（dào）板的位置、茶歇的位（wèi）置（zhì）、房间的房型及设（shè）备设施（shī）、是否能提供独立用餐区域等。

4、活动页面制作

文（wén）案确定后，与设计（jì）沟（gōu）通需求及时间节点，可（kě）以找一（yī）些（xiē）参考素材以减（jiǎn）少沟通成本。并（bìng）与技术（shù）保（bǎo）持沟通，确保页面准时制作完成并（bìng）通过测试没有问题后正式上（shàng）线。

5、视频、宣传物料等设计制作

要（yào）注意各物料（liào）主题风格的统一，包括（kuò）图（tú）案、尺（chǐ）寸（cùn）等，并跟踪制（zhì）作情况，包（bāo）括材质、色差、打样（yàng）、工（gōng）期等（děng），确保保质（zhì）保量（liàng）完成。

6、活动征集、统计及通知（zhī）

报名情况一定要（yào）及时统计（jì），一旦发现报（bào）名人数（shù）过少，离预（yù）期人数差距过大，及时增加投放渠道（dào）和投放力度，保证活动人数。活动前通知报名成功用户（hù），根据报名（míng）留下的联系方式，电话、短信都行，确（què）认能够准时参加活动的（de）具体人数。

7、制作活动执行方案，分解执行任务

制作一（yī）份活动现场执行方案，结合设定的活动流程（chéng），把签（qiān）到（dào）、主持、摄影、道（dào）具（jù）、场务、直播等现场执行（háng）中的各项工作分配到具体个（gè）人，执（zhí）行方案一般精确（què）到分（fèn）钟（zhōng）。

8、制（zhì）作物料、礼品清单

把活（huó）动所（suǒ）有需要用到的物料和礼品种类、数量注明（míng），并备注各物（wù）品在活（huó）动（dòng）执行中出现在哪个环节、什么地点，交待给各自（zì）的负责人，如果所需物料和礼品种类比较多，最好再做（zuò）一个表格（gé），交给各项（xiàng）物品负责人。

9、活（huó）动应（yīng）急预案（àn）

至少要在活动开始前设想好（hǎo）最可（kě）能出（chū）现的几种问题，并想好（hǎo）相应的解（jiě）决办（bàn）法，在动员（yuán）会上通知到可能出（chū）现问（wèn）题环节的相应负责人，在活动进（jìn）行中一旦（dàn）发现问题迅（xùn）速启动（dòng）应急预案（àn）。

10、活动场地布置及现场执（zhí）行

一般提前一天或（huò）提前半天完（wán）成场地布（bù）置。执行人员到场（chǎng）后应迅速进入各自工作（zuò）岗位，签到引（yǐn）导维护用户、主持人再次（cì）熟悉串词、各项物（wù）品负（fù）责人清单数量并准备提（tí）前送到（dào）预定位置、提前沟通摄影摄像（xiàng）说明需要什么场（chǎng）景人物特写（xiě）等拍摄（shè）需求。